Projektmanagement
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- Projektmanagement
Erfolg und teuer ist nicht dasselbe
Jeder, der schon mal ein Haus gebaut, einen Umzug vollzogen oder einen langen Auslandsaufenthalt geplant hat, hat durch diese Vorhaben bestimmt eine Vorstellung von Projektmanagement und weiß, dass es nicht nur darauf ankommt Checklisten abzuarbeiten, sondern dass man zuweilen einen langen Atem braucht und manchmal mehr Budget als geplant. Und: dass ein bisschen Resilienz auch nicht schaden kann.
Projekte sind so spannend wie komplex und können schnell zur Asche verbrannter Euros werden.
Dies zu verhindern und die anstehenden Herausforderungen im Projektalltag professionell umzusetzen, ist mir eine besondere Freude.
![Projektmanagement Projektleitung](https://www.luetgens-management.de/wp-content/uploads/2021/06/projektmanagement-projektleitung.png)
Projektleitung
Damit alle an einem Strang ziehen
Als Projektmanagerin übernehme ich Verantwortung für den Erfolg der mir übertragenen Projekte und/oder Veränderungsprozesse. Durch meine langjährige Erfahrung in der professionellen Durchführung unterschiedlichster Projekte fühle ich mich in der präzisen und kraftvollen Umsetzung der Unternehmensstrategie ganz zuhause. Prozesse und Strukturen zielgerichtet zu verbessern oder konzeptionell auf neue Herausforderungen anzupassen, bedeutet für mich, das Beste aus den Menschen herauszuholen, um mit ihnen gemeinsam den richtigen Weg zu neuen Erfolgen zu gehen. Dazu ist es für mich entscheidend, alle Beteiligten ins Boot zu holen, um gemeinsam an praktischen Lösungen zu arbeiten, die überzeugen, da sie effektiv, effizient und schlussendlich erfolgreich sind.
![Projektmanagement Projektaudit](https://www.luetgens-management.de/wp-content/uploads/2021/06/projektmanagement-projektaudits.png)
Projektaudits
Sachlich – Fachlich – Menschlich
Projekte drohen nicht nur dann aus dem budgetären Rahmen zu fallen oder im Nichts zu verdampfen, wenn ganz oder teilweise Grundregeln des Projektmanagements ausgelassen wurden, allerdings auch, wenn die „softe“ Seite des Auftrags missachtet wird.
Was steckt hinter dem Auftrag? Wo genau drückt der Schuh und welche Auswirkungen hat ein Gelingen, bzw. das Misslingen für den Projektsponsor? Warum grade jetzt und mit welchen Menschen? Sind alle Beteiligten im Boot, wurden die Stakeholder ausreichend berücksichtigt und läuft die Kommunikation zielgerichtet? Diese und viele andere Fragen stelle ich bei einem Projektaudit und werte Sie entsprechend aus. Dabei helfen mir neben meiner langjährigen Erfahrung zahlreiche gezielt durchgeführte „Lessons Learned“ aus der Vergangenheit.
Als Auditor untersuche ich Projektstände mit neutraler Brille und zeige Ihnen auf, woran es hängt, erstelle Ihnen dazu einen passgenauen Maßnahmenplan und begleite Sie gerne dabei, das Projekt wieder auf die Überholspur zu bringen.
![Projektmanagement Projektcoaching](https://www.luetgens-management.de/wp-content/uploads/2021/06/projektmanagement-projektcoaching.png)
Projektcoaching
Supervision auf hohem Niveau
Interne Projektleiter kennen das Unternehmen, sind bestens vernetzt, und wissen um die Abläufe. Es kann ihnen aber passieren, dass sie den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen, dass sie sich in den großen hektischen Phasen kaum selbst reflektieren können und sie aus einer neutralen, objektiven Position in die Abwärtsspirale der Befindlichkeiten anderer geraten oder ihnen die Sicht auf die Metaebene versperrt ist.
Dabei hilft ein neutraler Blick von außen auf die jeweilige Situation und den Stand des Projekts, bevor dies zu kippen droht. Hierbei geht es neben klassischem Coaching auch um
- das Aufzeigen von Handlungsoptionen
- das gemeinsame Entwickeln einer neuen, angepassten Projektstrategie
- um das Trainieren von kniffligen Situationen
- oder Konfliktmanagement im Umgang mit Projektmitgliedern und Management.
![Managementberatung Projektschulungen](https://www.luetgens-management.de/wp-content/uploads/2021/06/projektmanagement-projektschulungen.png)
Projektschulungen
Schnelle Entwicklung, bessere Ergebnisse
Sie kennen das? Mitarbeiter haben exzellente Projektschulungen absolviert, Prüfungen abgelegt und Zertifikate erhalten, aber die Umsetzung des Gelernten in den zuweilen drastischen Projektalltag läuft nicht entsprechend?
Hier helfe ich gerne als Supervisorin und Trainerin mit als Workshop konzipierten Schulungen, in den die Teilnehmer ihre Fragestellungen und Probleme aus der Projektpraxis mitbringen und insbesondre lernen, ihre Softskills auszubauen und zu festigen, damit sie im Projektalltag Sicherheit gewinnen.
Diese Projektworkshops eignen sich auch hervorragend als Training für Führungskräfte oder Young Professionals.
Meine Erfolgsbeispiele
Hier finden Sie Beispiele einiger Projekte und Aufträge, deren Erfolg ich mitgestalten durfte.
![Picture of Welche Themen beschäftigen Sie?](https://www.luetgens-management.de/wp-content/uploads/2022/09/silke-luetgens-junga-fragen-quadrat-300x300.jpg)